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项目计划书是一个书面文件，用于详细描述一个项目的目标、范围、进度、成本、风险管理等方面的计划。它是一个重要的工具，用于指导项目的执行和管理。项目计划书通常包括以下内容：

1. 项目概述：包括项目的目标、项目背景、项目的范围和限制等。

2. 项目进度计划：包括项目的各个阶段、任务分配、时间表、里程碑等。

3. 项目组织结构：包括项目的参与人员、角色和职责等。

4. 项目资源需求：包括人力、物力、财力等资源的需求计划。

5. 风险管理计划：包括识别潜在的风险、评估风险的影响、制定风险应对措施等。

6. 项目质量计划：包括质量标准、质量控制和质量管理等方面的计划。

7. 项目沟通计划：包括项目沟通渠道、沟通方式、沟通频率等方面的计划。

8. 项目采购计划：包括采购需求、采购策略、采购流程等方面的计划。

9. 其他计划：根据项目的实际情况，可能还包括其他方面的计划，如变更管理计划、配置管理计划等。

项目计划书是项目管理的基础，它有助于确保项目按照预定的目标、进度、成本和质量完成。